5 cách quản lý Spa/TMV có nhiều chi nhánh hiệu quả

Published by Xuân Mai on

Quản lý một Spa/TMV thì không mấy khó khăn, nhưng khi công việc kinh doanh phát triển, hệ thống Spa của bạn có nhiều chi nhánh, nhiều nhân viên, nhiều thách thức và rủi ro hơn thì để quản lý hiệu quả các chi nhánh lại là “cuộc chơi không dành cho kẻ mơ mộng”. Để giúp bạn tìm ra lời giải cho vấn đề của mình, MYSPA xin giới thiêu với bạn 5 cách quản lý Spa/TMV có nhiều chi nhánh hiệu quả. 

1. Quản lý sản phẩm, mỹ phẩm:

Số lượng chi nhánh tăng lên đồng nghĩa với việc số lượng sản phẩm, mỹ phẩm cũng tăng lên đáng kể. Bạn cần phải nắm bắt cụ thể số lượng sản phẩm còn lại tại mỗi chi nhánh để có thể kịp thời bổ sung. Tránh trường hợp chi nhánh này thiếu hụt nhưng chi nhánh kia lại dư thừa. Ngoài ra tại mỗi chi nhánh Spa thì những sản phẩm bán chạy là khác nhau. Nên bạn phải thường xuyên cập nhật để phân bổ hàng hóa, nguyên vật liệu hợp lý nhất.

2. Kiểm soát tình hình tài chính:

Với các chi nhánh bạn cần thường xuyên kiểm kê lại doanh số cuối mỗi ngày hoạt động. Từ đó đánh giá được kết quả kinh doanh giữa các chi nhánh với nhau để có thể đưa ra các chiến lược kinh doanh hợp lý.

3. Quản lý nhân viên:

Nhân viên là một phần không thể thiếu trong hệ thống các Spa của bạn. Bạn luôn phải theo dõi, đánh giá các hoạt động của nhân viên để tránh các tình trạng gian lận, trộm cắp hay thiếu trung thực gây ảnh hưởng xấu tới chi nhánh cũng như thương hiệu Spa của bạn.

4. Chăm sóc khách hàng:

Khách hàng chính là những đối tượng quan trọng nhất đối với Spa của bạn. Các chi nhánh Spa nhiều hơn đồng nghĩa với việc số lượng khách hàng cũng tăng lên đáng kể. Bạn luôn phải tạo đươc sự hài lòng tốt nhất cho khách hàng thông qua các việc như đặt lịch hẹn, nhắc lịch hẹn, gửi tin nhắn chúc mừng sinh nhật,…

5. Sử dụng phần mềm quản lý Spa:

Việc phát triển thêm nhiều chi nhánh sẽ khiến khối lượng công việc của các chủ Spa tăng lên đáng kể. Quản lý các chi nhánh theo cách truyền thống tốn rất nhiều thời gian và tiềm ẩn nhiều sai sót. Với công nghệ hiện đại, phần mềm quản lý Spa ra đời để giúp các chủ Spa quản lý Spa của mình hiệu quả hơn trước.

Phần mềm quản lý Spa sẽ giúp chủ Spa dễ dàng trong việc quản lý các dịch vụ, sản phẩm, mỹ phẩm của mình. Ngoài ra phần mềm còn có các chức năng nổi trội như lên lịch, nhắc lịch hẹn, quản lý nhân viên, quản lý khách hàng, theo dõi liệu trình,… Đặc biệt phần mềm sẽ giúp bạn đưa ra những báo cáo chính xác, tức thì về tình hình hoạt động tài chính của Spa. Từ đó sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian cũng như là chi phí và đem lại hiệu quả bất ngờ cho các Spa/TMV.


Nếu bạn có bất cứ thắc mắc nào về phần mềm quản lý spa chuyên nghiệp MYSPA. Hãy liên hệ ngay để được chúng tôi tư vấn :

Hotline : 0899 455 223 hoặc 0899 31 0908
Website :  https://myspa.vn/
Fanpage:  https://www.facebook.com/MyspaVietnam/


2 Comments

Làm sao để quản lý tình hình tài chính hiệu quả cho Spa/Clinic/TMV? · September 29, 2018 at 9:52 am

[…] Quản lý Spa thì có vẻ dễ, nhưng quản lý để Spa hoạt động hiệu quả thì lại không hề đơn giản. Bạn có thể tìm hiểu thêm về cách quản lý Spa hiệu quả tại đây […]

Đâu Là Lý Do Khiến Kinh Doanh Spa Nhiều Chi Nhánh Thất Bại? | MYSPA.VN · November 13, 2019 at 3:14 pm

[…] >>> Xem thêm: 5 cách quản lý Spa/TMV có nhiều chi nhánh hiệu quả […]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *